气动阀门的行业一定要利用新机遇立足较大进步

　　阀门行业是B体育手机版通用机械重要分支 。其产品做为流体控制的关键设备广泛用于石油、化工、冶金、电力、城建、B体育手机版等行业 。 当前  ，阀门生产行业正处于一个非常有利的发展时机 。这是因为：
 
　　一、国有经济持续稳定发展 。固定资产投资逐步扩大 。尤其是几项世纪工程“西气东输”“西电东送”“南水北调”等项目的开工需要大量的阀门产品配套；

　　二、不断地WTO的入驻  ，國际貿易门坎降底各种经济落后欧洲国家懂得调整服务构成  ，国正渐次变成了的并不存在最好的生产制造厂哪一前景的消失  ，单向阀服务的生产制造设计受到更好的發展前景 。 　　如此是怎样抓到相应战略决策机会  ，缓慢球阀相关行业的发展进步 。业内知名人士专科知名人士从下类多少工作方面作了研究分析： 　　一、充分推进项目建设的中小企业间的联动重组方案  ，快速打造的一部分有规模较上品牌的的中小企业集團 。

　　阀门行业目前生产企业约有5000多家  ，年销售收入超过5千万的仅有7家  ，超过一个亿的3家  ，2亿元以上的企业一家没有 。国内市场占有率也只有中核苏阀一家企业超过2％其余均在1％以下 。这种企业规模难以在市场上产生震憾力  ，与同行业国际知名企业的竞争就更加困难 。要尽快改变这种现状  ，除了企业自身生长因素外  ，最有效的方法就是通过企业间的联合、兼并、重组来实现企业的资本扩张从而进一步扩大市场占有  ，在竞争中立于不败 。这是当今国际经济领域比较流行的做法  ，也是今后一个时期阀门行业发展的方向性问题 。在这一问题上要解放思想  ，按照十六大提出的“改革要有新突破  ，发展要有新思路”的要求打破地区界线  ，打破所有制界线  ，打破传统的专业分工界线 。企业间只要有联合的可能就可以大胆去做去尝试  ，用3-5年的时间力争打造出若干产值超过5亿乃至10亿元的企业集团 。
 
　　二、要重视产品结构的调整  ，勇于技术创新   ，研制开发高附加值及国际领先水平产品 。

　　我国阀门行业目前已经能生产十几大类产品 。如闸阀、截止阀、球阀、蝶阀、安全阀、止回阀、节流阀、旋塞阀、减压阀、隔膜阀、疏水阀、紧急切断阀等  ，最高使用温度570℃  ，最低-196℃、最高压力600MPa  ，最大通径5350MM 。尽管这些产品有力支援了国内经济建设  ，但是应该清醒看到B体育手机版的产品大都属于一般技术含量或劳动密集型产品  ，很少具有国际领先水平 。最近西气东输主管线招标  ，B体育手机版阀门企业全部落败就是一个令人遗憾的事实 。痛定思痛 。民族工业要振兴阀门行业要发展就一定要实施技术创新  ，调整产品结构  ，要勇于研制开发技术含量高、劳动附加值高具有国际领先水平的阀门产品如控制阀门和自动阀门类的调节阀  ，三通合流阔、三通分流阀  ，安全阀；球阀类的金属硬密封全焊接  ，高参数大口径阀；以及电站超临界C12-A合金钢阀门 。实施技术创新研究开发新产品有几条路  ，一是通过和院校科研机构合作；二是国外合作或技术引进的形式 。除了上述做法  ，有条件的企业可以独立研制开发 。
 
　　三、实施多元化销售战略  ，努力开辟国际市场  ，扩大产品出口 。

　　据中国阀门协会统计资料显示  ，目前B体育手机版阀门行业生产能力严重过剩  ，约有40％的生产能力放空  ，面对如此巨大的生产能力过剩  ，最有效的方法就是推行多元化销售战略  ，大力开拓国际市场 。当前国际市场每年大概出口阀门60-70个亿  ，中国年出口1.5个亿  ，不足2％分额  ，这里边潜力很大 。开辟国际市场首先要注重外贸人才的培养  ，有一批会经营懂外语的外贸专业人才；其次要学会利用互联网和信息技术  ，广交客户捕捉商机；第三可以和国内一些外贸公司合作用其渠道扩大出口；第四有条件的企业可以在境外设点销售或开办工厂 。开辟国际市场还要注重发挥B体育手机版自身的优势  ，选准出口产品  ，当前主要在通用阀门这类劳动密集型产品的出口上  ，此外毛胚铸件半成品出口前景也很好 。
 
　　四、提高企业管理水平  ，实施管理创新  ，深化企业改革  ，实施体制创新我国目前阀门行业正处于新一轮的交替与重组时期 。

　　公有工厂公司所平均质量重同比增加下降  ，民企、三资工厂公司快成长 。据不全部的相关资料显著性检验；B体育手机版国家现关键时期阀体制造业净金融资产密度  ，民企占40％  ，公有30％  ，其它为三资、航天军工类工厂公司占为己有  ，预估之后两年民企和三资工厂公司所占市场占有率会进一次进步 。现如今制造业国营中小型厂家由时代文化原由大都市行囊承重、措施不活、操作难关  ，但多数工厂公司仍具仪器、专业人才、枝术、国产品牌等特色；要顺利通过推进变革、方式研发来应对睁开眼的难关  ，充足做大做强部分净金融资产  ，达成房权多维化  ，组建近代工厂公司方式 。对于那些成长 快的民企工厂公司  ，即使实际上并没有的措施上的不完美和时代文化行囊  ，但其成长 过程中 要关注工厂公司的控制质量的加快  ，实行的控制研发  ，以免 陷入“氏族式”和“家长建议式”的的控制落入俗套 。